自定义项目视图

使用 Projects 视图通过布局优化、战略分组、智能排序和定向筛选来组织信息，从而有效地将原始项目数据转换为可作的见解。 掌握视图自定义使团队能够专注于每个利益干系人和工作流阶段最重要的内容。

不同用例的布局选择

工作流可视化的板视图： 非常适合看板式工作流管理和视觉进度跟踪。

战略布局选择指南：

查看利益干系人需求的优化：

• 开发团队：董事会视图，其中包含基于状态的分组，以提升日常站立效率
• 产品经理：具有优先级和业务价值排序的表视图，用于积压工作整理
• 高管：时间线视图，具有用于战略监督的里程碑筛选
• QA 团队：根据测试状态和缺陷严重性筛选的看板视图

高级命令面板利用率

战略命令面板工作流

使用项目命令面板快速查看配置和项目管理效率。

访问方法：

1. 打开项目命令面板： Command + K（Mac） 或 Ctrl + K（Windows/Linux）
2. 键入命令关键字或浏览可用选项

高级用户命令类别：

布局和可视化命令：

• 切换布局：表 - 转换到用于分析的详细数据视图
• 切换布局：板 - 返回到状态跟踪的工作流可视化
• 切换布局：时间线 - 启用计划和依赖项规划

数据组织命令：

• 显示：里程碑 - 显示发布规划的里程碑信息
• 排序依据：被分配者、asc - 按团队成员组织工作负荷分发
• 移除排序方式 - 清除排序恢复至默认排序
• 分组依据：流程状态 - 将项目按阶段归类，便于瓶颈识别
• 删除分组依据 - 展平视图以获得完整概览

高级筛选和焦点：

• 列字段依据：状态 - 自定义特定工作流中的可见列
• 按状态筛选 - 专注于特定工作流阶段或项类型
• 按优先级进行筛选 - 呈现关键工作以供立即处理
• 按被分配者进行筛选 - 查看单个或特定于团队的工作负荷

查看管理命令：

• 删除视图 - 删除过时或未使用的视图配置

命令面板最佳做法：

• 键盘快捷方式：记住常用命令以提高效率
• 命令链接：针对复杂视图设置按顺序执行多个命令
• 团队标准化：建立一致性的常见命令模式

基于接口的自定义工作流

对于详细的配置和团队培训，基于界面的视图自定义提供对可用选项的全面控制和可见性。

企业视图策略和标准化

战略视图设计和用途

项目视图支持对项目数据的不同方面进行重点透视。 每个视图通过目标组织和筛选为特定的利益干系人需求和工作流要求提供服务。

企业视图项目组合示例：

执行仪表板视图：

• 目的：高级进度和风险可见性
• 配置：时间线布局，按里程碑分组，按高优先级筛选
• 利益干系人：C 级高管、计划发起人、战略决策者

开发团队冲刺视图：

• 目的：每日工作流管理和协作
• 配置：板布局，按状态分组，按当前迭代筛选
• 利益干系人：开发团队成员、scrum 大师、技术主管

产品管理待办事项界面：

• 目的：功能优先级和发布规划
• 配置：表布局，按业务价值排序，显示工作量估计
• 利益干系人：产品经理、业务分析师、客户成功团队

质量保证测试视图：

• 目的：缺陷跟踪和质量指标
• 配置：板布局，按严重性分组，按测试状态筛选
• 利益干系人：QA 工程师、发布经理、质量保证主管

高级视图创建和管理

战略视图创建工作流：

命令调色板方法（建议提高效率）：

1. 打开命令面板： 命令 + K（Mac） 或 Ctrl + K（Windows/Linux）
2. 新建视图创建：为新建透视创建键入“新建视图”
3. 视图复制：键入 “视图复制” 以现有配置为基础创建
4. 自动保存：创建后立即保存视图以供立即使用

查看命名和组织约定示例：

Naming Pattern: [Stakeholder]_[Purpose]_[Timeframe]
Examples:
- Exec_Progress_Weekly
- Dev_Sprint_Current
- PM_Backlog_Q2
- QA_Defects_Release

查看配置最佳做法：

筛选策略：

• 基于角色的筛选：仅显示特定团队成员的相关工作
• 基于时间的筛选：专注于当前迭代、即将到来的里程碑或过期项目
• 优先级筛选：呈现需要立即关注的关键任务
• 状态筛选：突出显示被阻止的项目、审阅内工作或已完成的任务

分组优化：

• 状态分组：可视化工作流进度并确定瓶颈
• 被分配者分组：监视工作负荷分发和团队容量
• 优先级分组：确保高价值工作得到适当的关注
• 组件分组：按技术区域或业务域进行组织

排序智能：

• 优先级排序：确保最重要的工作首先出现
• 截止日期排序：识别时间敏感的可交付结果和依赖项
• 工作量排序：平衡团队容量和工作负荷分布
• 创建日期排序：跟踪工作项的年龄和流程效率

查看治理和维护

企业视图标准：

• 季度视图审核：检查并更新视图配置的相关性
• 利益干系人反馈周期：收集有关视图有效性和可用性的输入
• 性能优化：监视视图加载时间和数据量影响
• 访问控制评审：确保适当的可见性和安全符合性

持续改进做法：

• 使用情况分析：跟踪哪些视图为团队提供最大化的价值
• 模板创建：为新项目开发标准视图配置
• 培训和采用：提供有关不同角色的最佳视图使用情况的指导
• 集成一致性：确保视图支持更广泛的项目管理工作流

有关项目的详细信息，请参阅：

• 关于项目。
• 创建项目。