总结

已完成

AI 正在改变业务以及公司运营和推动价值的方式。 采用 AI 是关键,但可能还不够。 组织必须在整个组织中采用最新的 AI 创新,并将 AI 作为其企业文化的一部分。 只有强有力的领导才能实现这种转变。 当领导者能够了解公司当前的状况、预见公司未来的发展方向并共同努力做出改变以达到目标时,变革就会发生。

完成本模块后,应能够:

  • 确定定义 AI 策略的注意事项。
  • 描述人工智能准备就绪的组织文化的关键特征。
  • 确定 AI 成功的驱动因素。
  • 了解 AI 价值创建的各个阶段。

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